https://summercamp.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%98%D0%B3%D1%80%D0%B0_%C2%AB%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B8_%D1%87%D1%91%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BBИгра «Красное и чёрное» - История изменений2026-05-04T03:06:38ZИстория изменений этой страницы в викиMediaWiki 1.35.14https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%98%D0%B3%D1%80%D0%B0_%C2%AB%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B8_%D1%87%D1%91%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5%C2%BB&diff=32013&oldid=prevVvk: Новая: right Группа делится на две команды. Каждой команде выдаётся один или несколько бланков ...2013-09-18T12:24:21Z<p>Новая: <a href="/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:4WfO78qht0Em.jpg" title="Файл:4WfO78qht0Em.jpg">right</a> Группа делится на две команды. Каждой команде выдаётся один или несколько бланков ...</p>
<p><b>Новая страница</b></p><div>[[Image:4WfO78qht0Em.jpg |right]]<br />
Группа делится на две команды. Каждой команде выдаётся один или несколько<br />
бланков со следующим заданием:<br />
Ваша задача - разбогатеть. Ваше богатство - очки, и Вы зарабатываете (или<br />
теряете) их, делая выборы: играть на Красное или на Черное. В этой игре<br />
есть выигрышная стратегия - когда хорошо всем. Ваша задача - разгадать<br />
ее.<br />
В зависимости от вашего выбора и выбора другой команды вы получаете очки по<br />
системе: <br />
<br />
<br />
{| class="standard" border=1 style="background-color:#efffef; margin-left: auto; margin-right: auto"<br />
|-- <br />
!Ваш ход ||Ход другой <br> команды ||Ваши очки ||Очки другой <br> команды<br />
|-<br />
|Черное ||Черное ||- 3 ||- 3<br />
|-<br />
|Черное ||Красное ||+ 5 ||- 5<br />
|-<br />
|Красное ||Черное ||- 5 ||+ 5<br />
|-<br />
|Красное ||Красное ||+3 ||+ 3<br />
|}<br />
<br />
<br />
Решение в команде каждый раз принимается простым большинством голосов, при<br />
этом за каждого воздержавшегося - минус 1 очко, за каждого против<br />
– <br />
минус 2 очка. Если кто-то в команде регулярно идет поперек, она может его<br />
выкинуть, но это будет стоить - минус 3 очка.<br />
<br />
У вас может быть сколько угодно обсуждений, но в конце вопрос ставиться на<br />
голосование, результаты которого докладываются ведущему.<br />
<br />
Время обсуждения каждого хода примерно 5 минут, но если одна из команд<br />
решение приняла, другая должна сообщить свое решение через 1 минуту.<br />
<br />
Решение двух команд сообщается одновременно после сдачи ведущему бланков с<br />
вариантом выбора. Любые виды контактов между командами во время игры<br />
запрещены.<br />
<br />
Очки 3 и 6 хода удваиваются, а очки последнего 7 хода - утраиваются.<br />
<br />
:Ваш ход Ход другой команды Ваши очки Очки другой команды<br />
:1 <br />
:2 <br />
:3x2 <br />
:4 <br />
:5 <br />
:6x2 <br />
:7x3 <br />
<br />
Комментарий к игре. Эта игра на выявление лидера, умение согласованно<br />
вырабатывать и принимать стратегически верное командное решение. Игра<br />
позволяет выйти на такое понимание командного взаимодействия, при котором<br />
другая команда воспринимается не как соперник, а как партнёр. В игре<br />
существует выигрышная для обеих команд стратегия, когда обе команды<br />
начинают ставить на «красное». Такая стратегия приводит к выполнению<br />
главной задачи, - разбогатеть не за счёт другого, отнимая у него ресурсы,<br />
а за счёт консолидированных усилий совместно наращивать эти ресурсы с<br />
пользой для себя и других. <br />
<br />
Но велик соблазн «переиграть» другую команду, и в какой то момент<br />
поставить на «чёрное», тем самым, нарушив не гласный договор, построенный<br />
на взаимном доверии. Так как команды чаще выбирают стратегию «выиграть за<br />
счёт другого», то со стороны проигравшей команды, возникают обиды,<br />
особенно если её члены сознательно предлагали выигрышную для обеих команд<br />
стратегию. После этой игры участники сами во время обсуждения выходят на<br />
тему доверия, как необходимого условия успешной совместной деятельности. <br />
<br />
<br />
<br />
"Красное-черное" скорее игра на внутреннее джентельменство, когда за аксиому берется благородство партнера...<br />
<br />
У нас есть детский лагерь. Это групповой тренинг выездной. Так вот помимо всего другого интересного, мы там еще практику общения ребятам даем. Не только на занятиях, а и в повседневной жизни. В частности, мы учимся решать реальные детские конфликты способом "Выиграть - выиграть" - у нас это называется "Переговоры двух победителей". Мы, конечно, детишек учим и помогаем им договориться, но сколько же ценного и полезного мы выносим для себя! Главное в этой стратегии- это подключить творчество. Дети такие интересные выходы из нерешаемых конфликтов предлагают, что просто никогда не придумаешь! Это потому что они творческие и умеют быстро перестраиваться. ( Ну и, конечно, пока обе стороны решают вопрос- они уже и помирились).<br />
<br />
И еще: все работает, как по-настоящему, когда дело серьезного стоит и задевает действительно важные нотки в душе. С детьми мы в рамках ролевой игры ( не той, что в бизнес- тренигах, а той, что в психотерапии- т.е. с сюжетом) про космос проводили вариант игры "Красное- черное"- "Земляне- Инопланетяне"- когда в процессе игры мы сделали тайм-аут и дали встретиться: просто молча посмотреть друг на друга в течение минуты- многие дети ( как впрочем и участники- взрослые) заплакали. После этого обе команды начали вести стратегию в этой игре по принципу-"выиграть- выиграть"- и впервые эта группа набрала высокий балл по игре!<br />
<br />
<br />
<br />
В нашем понимании стратегия — это искусство планирования и проведения переговоров. Слово «стратегия» имеет несколько воинственный оттенок, что не всегда отвечает духу переговоров, особенно если они ориентированы на сотрудничество. По этой причине мы будем часто использовать слово «подход». Подход — совокупность приемов и способов проведения переговоров. Следовательно, понятия «стратегия» и «подход» практически взаимозаменяемы и пользоваться ими можно в равной мере.<br />
<br />
На практике не может быть единой стратегии ведения переговоров на все случаи жизни. Каждый конкретный переговорный процесс требует выбора определенной стратегии, отвечающей конкретным условиям. В связи с этим можно говорить о том, что стратегий столько, сколько переговоров. И все же можно выделить основные базовые стратегии по проведению переговоров. Сочетание их элементов на разных этапах проведения переговоров и позволяет создавать любую стратегию, отвечающую особенностям конкретной ситуации. Рассмотрим основные подходы к переговорам.<br />
<br />
<br />
Стратегия "выигрыш-проигрыш"<br />
<br />
Этот подход означает: «Будет так, как решу я». Люди с такой установкой используют силу характера, власть, связи, особенности ситуации и любые другие преимущества для того, чтобы добиться победы над партнером. При таком подходе партнер по переговорам — это прежде всего противник, с которым следует придерживаться жесткого курса во взаимоотношениях. Следует активно настаивать на своей крайней позиции, пренебрегая интересами другой стороны, стремиться ввести ее в заблуждение относительно истинных мотивов и целей, применять уловки и угрозы. Этот перечень можно было бы продолжить.<br />
<br />
Здесь, однако, необходимо отметить одну важную особенность: стороны на переговорах находятся в состоянии обороны и нападения. В таком состоянии мозг человека не способен ни к продуктивному творчеству, ни к полноценному сотрудничеству. Это серьезно препятствует разработке конструктивных взаимовыгодных решений.<br />
<br />
При такой стратегии другая сторона, решения которой влекут за собой уступки, находится под жестким психологическим давлением. В этом случае остается все меньше стимулов для быстрого продвижения вперед. Это может существенно затруднить достижение соглашения. Но даже если оно принято, оно чревато по меньшей мере двумя отрицательными факторами.<br />
<br />
1. Если условия слишком кабальные для другой стороны, то она, скорее всего, будет саботировать решение и не выполнит соглашение со всеми вытекающими отсюда экономическими и моральными последствиями.<br />
<br />
2. Переговоры "выигрыш-проигрыш" угрожают продолжающимся отношениям. Распри в ходе переговоров ведут к напряженности в отношениях между сторонами, а возможно, и к их разрыву.<br />
<br />
Стратегия "выигрыш-проигрыш" — жесткая стратегия ведения переговоров с явно выраженным стремлением одной стороны добиться преимуществ за счет интересов другой. Она не ориентирована на установление прочных долговременных партнерских отношений. Как правило, применяется при кратковременных деловых связях.<br />
<br />
<br />
Стратегия "проигрыш-выигрыш"<br />
<br />
Есть люди, которые в той или иной степени запрограммированы на подход "проигрыш-выигрыш" и встают на эту позицию, как только чувствуют, что им не сдержать давления. Это люди с установкой: «Я неудачник и всегда был неудачником». Среди них выделяется особый тип людей, скрывающих свои слабости ярко выраженным стремлением к бесконфликтным отношениям: «Я человек миролюбивый и готов на все, только бы избежать конфликта между нами».<br />
<br />
На переговорах люди с установкой "проигрыш-выигрыш" чаще всего стоят перед дилеммой — уступить или вообще сорвать переговоры и тем самым обезопасить себя от необходимости принимать решения в сложных ситуациях. Такие люди под натиском воли и убеждений идут на уступки скрепя сердце. Чаще всего они хорошо представляют степень опасности принимаемых решений, но не находят мужества и воли, чтобы воспрепятствовать этому. Те, кто попадал в такую ситуацию, представляют, насколько она мучительна. Если до завершения переговоров напряженность достигнет предела их возможностей, они могут покинуть стол переговоров под любым благовидным предлогом, попросту говоря, спасаясь бегством.<br />
<br />
Людей с установкой "проигрыш-выигрыш" очень легко распознать. Они, как правило, услужливы, готовы соглашаться с мнением других, им не хватает мужества выражать свои истинные чувства и убеждения, их сравнительно легко запугать.<br />
<br />
Люди с установкой "проигрыш-выигрыш" получают удовольствие от переговоров с теми, кто настроен на "проигрыш-выигрыш". Для них это игра, в которой они могут лишний раз убедиться в своем превосходстве над другими. Но в этом есть своя опасность. Дело в том, что люди с комплексом "проигрыш-выигрыш" или попавшие в эту ситуацию переживают множество отрицательных эмоций. Они стараются подавлять чувства раздражения, глубокой неудовлетворенности, разочарования, отчаяния и унижения. Однако рано или поздно эти чувства могут вырваться наружу в самых уродливых проявлениях. Раздутые до невероятных пределов гнев, цинизм и мстительность могут превратить этих людей не только в ярых, но иногда и очень опасных врагов.<br />
<br />
Обычно люди попадают в ситуацию "проигрыш-выигрыш" под давлением обстоятельств, но бывают случаи, когда эта стратегия выбирается осознано.<br />
<br />
Как правило, это происходит, если результаты переговоров сами по себе не имеют значения и служат каким-то иным целям. Например, в сфере политики переговоры могут быть просто ширмой для достижения договоренностей по другим вопросам. Иногда такие переговоры — это завуалированная форма взятки, а иногда это одна из форм жульничества.<br />
<br />
Стратегия "проигрыш-выигрыш" приводит к существенным уступкам и нарушению собственных интересов. Как правило, это происходит при жестком давлении со стороны оппонента, который использует силу характера, власть, связи и другие особенности ситуации. Осознано эту стратегию выбирают лишь в том случае, если результат на переговорах является второстепенным и служит достижению иных целей.<br />
<br />
<br />
Стратегия "проигрыш-проигрыш"<br />
<br />
Эта ситуация возникает обычно при взаимодействии двух решительных, упрямых, эгоцентричных личностей с установкой только на выигрыш. Проигрывают оба, так как переговоры заходят в тупик и представляют скорее соревнование в упрямстве и упорстве.<br />
<br />
Это одна из наиболее неэффективных стратегий. Заранее ее, конечно, мало кто планирует. Но личностные качества переговорщиков, которые не могут или не хотят обуздать свои эмоции, приводят к этому результату.<br />
<br />
С психологической точки зрения они испытывают те же отрицательные эмоции, которые мы перечислили для людей, попавших в ситуацию "проигрыш-выигрыш".<br />
<br />
Стратегия "проигрыш-проигрыш" не такое уж редкое явление. Каждый из нас мог бы привести на эту тему достаточно примеров. Эта стратегия может выявиться не только на бытовом уровне или между двумя фирмами, но и на уровне международных отношений.<br />
<br />
Стратегия "выигрыш-выигрыш"<br />
Эта стратегия представляет собой реализацию на практике одного из важнейших принципов человеческого взаимодействия. Он состоит в том, что выигрыш одного из партнеров более результативен, если созданы условия для успешной деятельности всех партнеров.<br />
<br />
Установка на "выигрыш-выигрыш" основана на убеждении, что именно в плодотворном сотрудничестве и возникают новые блага.<br />
<br />
В условиях переговоров стратегия "выигрыш-выигрыш" означает, что договоры и решения одинаково выгодны для всех заинтересованных лиц. В этом случае обе стороны удовлетворены решением и готовы приложить максимум усилий для его выполнения. Таким образом, стратегия "выигрыш-выигрыш" основана на осознании того, что бизнес — это прежде всего сотрудничество, а не арена борьбы.<br />
<br />
Подход "выигрыш-выигрыш" не требует поступаться своими интересами ради интересов других участников переговоров. Более того, он дает приемы для жесткого отстаивания своей справедливой позиции.<br />
<br />
Подход "выигрыш-выигрыш" признан одним из наиболее конструктивных методов проведения переговоров. Особенно если приходится вести переговоры с людьми, ориентированными на жесткую форму стратегии "выигрыш-проигрыш".<br />
<br />
Замечательной отличительной особенностью подхода "выигрыш-выигрыш" является то, что он позволяет достаточно твердо отстаивать свои обоснованные позиции. Здесь вопрос состоит лишь в качественном применении определенных правил и приемов проведения переговоров. Стратегия "выигрыш-выигрыш" реализует основной принцип человеческого взаимодействия: выигрыш одного партнера более результативен, если созданы условия для успешной деятельности всех партнеров.<br />
<br />
В этом случае каждый партнер удовлетворен решением и готов приложить максимум усилий для его выполнения. Проведение стратегии "выигрыш-выигрыш" требует специальных приемов ведения переговоров.<br />
<br />
<br />
Стратегия "выигрыш"<br />
<br />
При этой установке на проведение переговоров основная задача состоит в достижении собственного выигрыша. При этом не имеет значения, к чему приходит другой — выиграет или проиграет. На практике эта позиция проявляется, как только один из партнеров начинает чувствовать отсутствие соперничества. Как утверждал Нергеш Янош: «Переговорщики сотрудничают (лояльно) лишь до тех пор, пока принуждены к этому; если же они чувствуют возможность избежать сотрудничества, то немедленно превращаются в беспощадных конкурентов и стремятся вырвать друг у друга максимально возможные уступки».<br />
<br />
Один из эффективных способов взаимодействия с партнером, ориентированным на "выигрыш", состоит в применении подхода "выигрыш-выигрыш".<br />
<br />
Стратегия "выигрыш" ориентирована на достижение собственного выигрыша независимо от того, учитываются или нет интересы оппонента. Эта стратегия легко переходит в стратегию "выигрыш-проигрыш" или "выигрыш-выигрыш".<br />
<br />
<br />
Выбор успешной стратегии переговоров<br />
<br />
Стратегия "выигрыш-выигрыш" считается наиболее успешной. Большинство людей придерживаются этой точки зрения, даже если не осознают ее явно.<br />
<br />
<br />
Постоянно придерживаться какой-либо одной стратегии, не учитывая конкретные цели переговоров и изменяющиеся условия их проведения, было бы ошибкой. Так, например, в условиях дефицита, монопольного положения партнера и иных конкретных обстоятельств можно с успехом применять остальные стратегии.<br />
<br />
В частности, если вы дорожите отношениями с партнером и результат переговоров для вас является на этом этапе второстепенным, скорее всего, вы используете подход "проигрыш-выигрыш". И в этом случае это будет наиболее успешная стратегия.<br />
<br />
Жесткая форма стратегии "выигрыш-проигрыш" может быть оправдана, если в последующем отношения не будут продолжены и побежденный не нанесет вам ущерба своими действиями явно или косвенно.<br />
<br />
Если нет каких-либо дополнительных обстоятельств, то стратегией "выигрыш-проигрыш" следует пользоваться корректно. В противном случае она легко трансформируется в "проигрыш-проигрыш".<br />
<br />
Стратегия "выигрыш" эффективна в условиях высокой степени неопределенности из-за отсутствия информации. Эта позиция усиливается, если нет представления о том, как долго будут продолжаться деловые связи.<br />
<br />
Во всех указанных ситуациях успех стратегии "выигрыш" предопределяется тем, что в ходе переговоров она может перейти в "выигрыш-выигрыш" или в "выигрыш-проигрыш".<br />
<br />
В экстремальных ситуациях, когда важен только определенный результат и совершенно безразлично, как сложатся дальнейшие отношения, вы, естественно, выбираете стратегию Выигрыш. В ходе переговоров она может перейти в стратегию "выигрыш-проигрыш" или "выигрыш-выигрыш".<br />
<br />
Из сказанного следует, что выбор стратегии зависит от конкретных обстоятельств. Основная задача — верно оценить ситуацию и подобрать подход с учетом ее особенностей. А это прежде всего большое и удивительное искусство.<br />
<br />
Резюме<br />
*Стратегия "выигрыш-выигрыш" успешна при проведении переговоров с оппонентом, использующим любую стратегию, и особенно "выигрыш-проигрыш". <br />
*Стратегия "выигрыш-проигрыш" успешна в экстремальной ситуации, когда важен только определенный результат и безразличны дальнейшие деловые связи. <br />
*Стратегия "проигрыш-выигрыш" намеренно используется, если результат переговоров имеет второстепенное значение и преследуются иные цели. <br />
*Стратегия "выигрыш" успешна, если легко трансформируется в "выигрыш-проигрыш" или "выигрыш-выигрыш". <br />
<br />
<br />
ИМХО - игра достаточно глубокая и требует высогого уровня профессионализма от тренера-вожатого. Новичкам проводить не рекомендуется... <br />
<br />
<br />
<br />
[[Category:Игры]]</div>Vvk