<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE</id>
	<title>Лидерство - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-28T18:00:03Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.45.3</generator>
	<entry>
		<id>http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE&amp;diff=6427&amp;oldid=prev</id>
		<title>Summercampadm: Заполнение/перенос страницы скриптом</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE&amp;diff=6427&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-06-25T09:06:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Заполнение/перенос страницы скриптом&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Ситуационное лидерство ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ситуационное лидерство основано на убеждении, что люди могут и хотят развиваться и что не существует единственного, самого лучшего стиля управления для поощрения этого развития. Вы должны подгонять стиль руководства к конкретной ситуации.  В модели «Ситуационного лидерства» имеются четыре основных стиля: указание, наставничество (обучение), поддержка и делегирование. Эти стили сопоставляются с четырьмя основными уровнями развития ребенка: начинающий энтузиаст, разочарованный ученик, способный, но осторожный исполнитель и уверенный в себе &amp;quot;профессионал&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
.&lt;br /&gt;
== Десять типов лидерства, встречающихся в малых группах ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:11733097Emum.jpg‎ |right]]&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Суверен&amp;#039;&amp;#039; — иначе, «патриархальный повелитель». Лидер в образе строгого, но любимого отца. Способен подавлять отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе. Его выдвигают в лидеры на основе любви и почитают.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Вожак&amp;#039;&amp;#039; — в нем последователи видят выражение своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту. Личность вожака — носитель таких стандартов. Ему стараются подражать члены группы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Тиран&amp;#039;&amp;#039; — становится лидером, потому что внушает последователям чувство повиновения и безотчетного страха. Лидер-тиран — это доминирующая, авторитарная личность, обычно его боятся и подчиняются ему.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Организатор&amp;#039;&amp;#039; — объединяет последователей, выступает как сила для поддержания Я-концепции и удовлетворения потребности каждого. Умеет снимать чувство вины, тревоги. Его уважают.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Соблазнитель&amp;#039;&amp;#039; — становится лидером, играя на слабостях других. Выступает в роли «магической силы», давая выход подавленным эмоциям других людей. Предотвращает конфликты, снимает напряжение. Его обожают и часто не замечают всех его недостатков.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Герой&amp;#039;&amp;#039; — лидер, жертвующий собой ради других. Часто выразительно проявляется в ситуациях группового протеста. Его храбрость объединяет людей. На него ориентируются, видят в нем стандарт справедливости. А он умеет увлечь за собой других.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Дурной пример&amp;#039;&amp;#039; — выступает как источник заразительности для бесконфликтной личности, заряжает других эмоционально.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Кумир&amp;#039;&amp;#039; — влечет, притягивает, заряжает последователей положительной энергией. Его любят, боготворят, идеализируют.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Изгой&amp;#039;&amp;#039; или козел отпущения — это, по существу, антилидеры. Они служат объектом агрессивных тенденций, из-за чего развиваются групповые эмоции. Часто группа объединяется для борьбы с антилидером, но в случае его исчезновения группа распадается, если нет других общегрупповых стимулов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Процесс образования лидеров во многом определяется ролевыми потребностями группы, на которые во многом влияет стиль руководства вожатого. В малой группе процессы лидерства участников проявляются обратно пропорционально степени директивности управления группой вожатым. Если вожатый берет на себя не только руководящие функции, но и лидерские, то неизбежно и его более интенсивное взаимодействие с другими участниками, претендующими на роль лидеров. На некоторых этапах развития группы возможно даже стремление лидеров группы вызвать вожатого на откровенное противостояние, чтобы отстоять свой лидерский статус.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Смотреть также...&lt;br /&gt;
* [[Лидерский тренинг]]&lt;br /&gt;
* [[Методики по выявлению лидеров в коллективе]]&lt;br /&gt;
* [[Тесты для лидера]]&lt;br /&gt;
* [[Антилидеры]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Логика взаимодействия в отряде]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Summercampadm</name></author>
	</entry>
</feed>