<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0</id>
	<title>Моделирование ситуации успеха - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-05T04:33:41Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.14</generator>
	<entry>
		<id>https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0&amp;diff=18846&amp;oldid=prev</id>
		<title>Vvk: Новая: right Ситуация в данном случае будет выступать как сочетание условий, обеспечивающих усп...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B0&amp;diff=18846&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-12-26T23:36:51Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая: &lt;a href=&quot;/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:X_fb24a912m.jpg&quot; title=&quot;Файл:X fb24a912m.jpg&quot;&gt;right&lt;/a&gt; Ситуация в данном случае будет выступать как сочетание условий, обеспечивающих усп...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Image:X_fb24a912m.jpg |right]]&lt;br /&gt;
Ситуация в данном случае будет выступать как сочетание условий, обеспечивающих успех, а сам успех - результат подобной ситуации.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
В педагогике не существует универсальных средств и методов обучения и воспитания. Это в полной мере относится и к ситуации успеха. На первый взгляд, кажется, что педагогу достаточно пару раз организовать ситуацию, при которой обучаемый испытает успех и удовлетворение, - и высокий уровень отношения к предложенной деятельности обеспечен. Но такое отношение к ситуации успеха может привести к обратному результату: постоянное обеспечение успешности может развить ситуацию индифферентного отношения к деятельности. Мало того, постоянное ожидание положительного результата чревато развитием неспособности к преодолению трудностей, отказом от действий в сложных жизненных ситуациях.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Необходимо отметить следующие позитивные моменты, связанные с развитием данной ситуации: &lt;br /&gt;
*	переживание успеха внушает человеку уверенность в собственных силах; &lt;br /&gt;
*	появляется желание вновь достигнуть хороших результатов, чтобы еще раз пережить радость от успеха; &lt;br /&gt;
*	положительные эмоции, рождающиеся в результате успешной деятельности, создают ощущение внутреннего благополучия, что, в свою очередь, благотворно влияет на общее отношение человека к окружающему миру. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:[[Изображение:Sh15_12.jpg‎]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ситуация успеха создается педагогом в деятельности. Любую деятельность можно представить в виде достаточно простой последовательной цепи: &lt;br /&gt;
*	установка на деятельность (эмоциональная подготовка подопечного к решению поставленной задачи); &lt;br /&gt;
*	обеспечение деятельности, операций (создание условий для успешного решения); &lt;br /&gt;
*	сравнение полученных результатов с предполагаемыми (осознанное отношение к результату своей деятельности). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Моделируя ситуацию, необходимо помнить, что решение любой задачи предполагает подготовку, исполнение и оценивание. Поэтому выделим в развитии ситуации успеха несколько этапов.     &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:[[Изображение:Sh15_13.jpg‎]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. '''Мотивационный этап, или установка на предполагаемую деятельность'''. Педагог ставит перед собой задачу сформировать у подопечного стремление как можно успешнее выполнить поставленное задание, ощутить себя &amp;quot;творцом обстоятельств&amp;quot;, преодолеть трудности, которые могут встретиться в ходе деятельности, другими словами, сформирует мотив достижения успеха.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Формируя мотив достижения как основу определенной атмосферы среди подопечных, педагог вправе предложить различные варианты мотивов: стремление самостоятельно решить интересные задачи, попытаться завоевать авторитет в глазах своих товарищей, стать первым, рассматривать свою деятельность с точки зрения ее пользы для других людей, установить новые контакты в ходе выполнения и т.д.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
В итоге, на мотивационном этапе, вожатый организует определенные ситуации с целью актуализировать или нейтрализовать эмоции для предстоящей деятельности. Необходимо отметить, что ситуация успеха, связанная с мотивационной сферой, на данном этапе в большей степени определяется психологическими аспектами. В этом ее принципиальное отличие от ситуаций, возникающих на следующих этапах деятельности.&lt;br /&gt;
    &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
2. '''Организационный этап, или обеспечение деятельности'''. Задача вожатого - обеспечение подопечного заданием, которое учитывало бы его индивидуальные способности и доставило бы ему удовольствие в ходе выполнения деятельности. На данном этапе ситуацию успеха можно рассматривать как частный случай проблемного обучения, как одно из средств формирования умственных действий в процессе оптимизации обучения.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
На этом этапе у некоторых подопечных наступает такой период, когда непосредственный интерес к деятельности переживает состояние конфликта: с одной стороны, необходимость выполнить работу, а с другой - недостаток условий для реализации задачи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Психологи и педагоги к таким условиям относят четыре аспекта: &lt;br /&gt;
*	недостаток способностей; &lt;br /&gt;
*	трудность задания; &lt;br /&gt;
*	отсутствие везения; &lt;br /&gt;
*	слабость волевых усилий. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Первые два условия вожатый может учесть заранее, стоит лишь подобрать задачи в соответствии с индивидуальными способностями подопечного.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Везение зависит от внешних условий, в то время как волевые усилия являются фактором подконтрольным (прежде всего для самого субъекта деятельности), в отличие от способностей, везения и трудности задания. Следовательно, волевое усилие, или самоорганизация, является единственной контролируемой попыткой улучшить результат деятельности.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Таким образом, на данном этапе достижения ситуации успеха задачей вожатого является создание условий для успешного выполнения предложенного задания.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Методами решения задачи будут: &lt;br /&gt;
*	организационный контроль (начало работы, паузы, окончание работы); &lt;br /&gt;
*	содержательный контроль (консультации по содержанию работы); &lt;br /&gt;
*	интеллектуальное и эмоциональное стимулирование подопечного.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. '''Результативный этап, или сравнение предполагаемой оценки с реальной'''. Перед вожатым стоит задача организовать работу таким образом, чтобы обратить результат предыдущей деятельности в эмоциональный стимул, в осознанный мотив для выполнения следующего задания. Для этого подопечный должен осознать и проанализировать результат, полученный им на предыдущих этапах деятельности.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Как показывает практика, результативный этап менее всего исследован. Итог выполненной работы обычно сводится к оценке результата. М тут мнения вожатого и подопечного в данном вопросе может разойтись. Почему? Дело в том, что педагог оценивает итог деятельности: грамотность, аккуратность, правильность и пр., а подопечный помнит о степени затраченных усилий, концентрации внимания и т.д. Другими словами, ребенок ждет, что оценят не только итог, но и его усилия в процессе деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Существуют, по мнению педагогов, два общих варианта соотнесения усилий, затраченных подопечным на выполнение задания, и результата его деятельности: &lt;br /&gt;
*	усилия, затраченные подопечным на выполнение задачи, соответствуют полученной оценке вожатым (У=Р); &lt;br /&gt;
*	оценка вожатого и усилия подопечного неравнозначны (У  Р). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В каждом из этих вариантов, в свою очередь, можно выделить еще два подвида. &lt;br /&gt;
Рассмотрим все подварианты, исходя из степени трудности ситуации оценки.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Наиболее оптимальный вариант для обеих сторон - первый, когда степень затраченных усилий соответствует итогу работы, а значит, и оценке этой работы. В этом случае вожатому достаточно похвалить подопечного, подчеркнуть его достижения, тем самым стимулируя его к дальнейшей деятельности.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Второй вариант: при минимальных затраченных усилиях со стороны подопечным итог его работы удовлетворяет основным требованиям - требует от вожатого знания индивидуальных особенностей ребенка, умения анализировать ситуацию, которую можно классифицировать как &amp;quot;мнимый&amp;quot; или &amp;quot;опасный&amp;quot; успех. Прежде всего, следует продумать систему индивидуальных заданий с повышенным уровнем сложности для конкретного подопечного; предложить такую форму работы, когда налицо вклад каждого участника в общее дело, и оценивание производится группой детей, а не одним вожатым. Кроме того, возможны личные беседы, где вожатый прямо, но без свидетелей говорит ребенку о его недостатках: равнодушии, лени, попытке сачкануть и т.п.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
На первый взгляд, возникает парадокс: вожатый намеренно ставит ребенка в ситуацию неуспеха. Но цель подобной тактики состоит в том, чтобы в сознании подопечного родилась радость не столько от отметки, сколько от самого процесса открытия истины. Произойдет же это только в том случае, если ребенок преодолеет определенные трудности обучающего, нравственного, коммуникативного характера.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Вариант третий, наиболее безболезненный для обеих сторон, - ребенок уверен, что &amp;quot;выложился&amp;quot;, но оценка его деятельности вожатым, не соответствует его ожиданиям. Здесь возможны серьезные конфликты с педагогом, которые могут, в свою очередь, наложить негативный отпечаток на отношение подопечного ко всей его деятельности в лагере в целом. В данном случае требуется глубокая индивидуальная работа со стороны педагога. Следует предложить ребенку попытаться найти свои ошибки, а затем с помощью вожатого распределить их по видам: механические, на внимание, на логику и т.п. Не стоит стремиться исправить все ошибки сразу. Сначала можно предложить подопечному поработать над определенным видом. И очень важно впоследствии отметить достижения подопечного, показать свое уважительное отношение к труду, чтобы у него появилось желание с охотой участвовать во всем дальше.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Четвертый вариант напоминает первый - количество затраченных усилий соответствует итогу деятельности, но результат - неудовлетворительный. Данный вариант является свидетельством того, что организация условий деятельности на предыдущих этапах строилась без учета индивидуальных способностей конкретного подопечного. Тогда вожатому придется начинать все сначала.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Таким образом, результативный этап деятельности вожатого является диагностирующим в его работе, определяющим прогнозы на будущее. Ребенок также корректирует свою деятельность с помощью вожатого: его осознанное отношение к итогам должно стать стимулом к предстоящей деятельности.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Результативный этап, синтезируя черты первых двух, носит психолого-педагогический характер, поскольку логически следует из результатов исполнительного этапа и служит основой для формирования мотивов будущей деятельности.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Однако заданная вожатым деятельность не заканчивается получением оценки вожатым или детским коллективом за выполненную работу - перед ним ставится новая задача, требующая применения новых знаний и усилий. Обостренное чувство удовлетворения приносит успех, доставшийся ценой особых усилий, напряжения умственной деятельности. Борьба с трудностями способствует созданию устойчивого положительного отношения к деятельности, но эта борьба должна обязательно подкрепляться успехом.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Однако, как показывает практика, в силу индивидуальных особенностей дети по-разному реагируют на предложенные вожатым ситуации. В этом случае можно встретиться с иным видом индивидуального подхода, проявляющегося в ситуации, - направленным не от вожатого к подопечному, а наоборот. Структура такой деятельности должна опираться на ситуацию выбора: ребенок может определить цель планируемого задания в конкретном материале. В то же самое время выбор задания является своего рода показателем отношения ребенка к своей деятельности: умения соотносить трудности задачи со своими возможностями.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Ситуация успеха для ребенка на исполнительно-активном уровне заключается в том, что вожатый, анализируя самостоятельную работу подопечного, видит и подчеркивает в ней недочеты и достижения, создавая перспективу работы, обеспечивает развитие сильных сторон: необычность замысла, неординарность хода решения, настойчивость и т.п.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Ситуация успеха, реализуя воспитательные задачи, на мотивационном этапе является основой для формирования положительных эмоций к предстоящей деятельности, на операционном - обеспечивает условия успешного выполнения задания, делая этот процесс эмоционально и интеллектуально привлекательным для ребенка, на результативном - усиливает активное отношение к деятельности в лагере, обращая его в мотив новой деятельности, или корректирует сформировавшееся негативное (реже нейтральное) отношение.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:[[Изображение:Sh15_14.jpg‎]] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
    &lt;br /&gt;
Ситуация успеха становится условием перерастания положительного отношения к учению в активное, творческое, если формирует у субъекта деятельности: положительное отношение к деятельности; приятное чувство успеха, вызванное преодоление им трудностей, предложенных педагогом; эмоции радости, интеллектуального подъема в процессе решения поставленных задач; удовлетворение, вызванное преодолением трудностей, выбранных самим подопечным; осознание недостаточности уровня своих знаний, умений в ситуациях преодоления; формирование устойчивой потребности в самообразовании.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ситуация успеха, реализуясь в устойчивом эмоциональном состоянии ребенка, мотивирует его желание включиться в деятельность в лагере, принять в ней посильное участие, она же организует условия для такого участия и влияет на формирование осознанного отношения к результатам своего труда.&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Таким образом, ситуация успеха становится условием воспитания такого отношения к деятельности, которое способствует проявлению и развитию активности ребенка в процессе деятельности, их самопознанию, самообучению и самоформированию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Логика взаимодействия в отряде]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Vvk</name></author>
	</entry>
</feed>