<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80_%D0%B8%D0%B3%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_3</id>
	<title>Набор игр на сплочение 3 - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80_%D0%B8%D0%B3%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_3"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80_%D0%B8%D0%B3%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_3&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-03T19:28:40Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.14</generator>
	<entry>
		<id>https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80_%D0%B8%D0%B3%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_3&amp;diff=13747&amp;oldid=prev</id>
		<title>Vvk в 20:47, 14 мая 2009</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80_%D0%B8%D0%B3%D1%80_%D0%BD%D0%B0_%D1%81%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_3&amp;diff=13747&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-05-14T20:47:02Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Image:X_a89698c5m.jpg |right]]&lt;br /&gt;
Летающие яйца»   &lt;br /&gt;
Цели: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:1.         Увеличить сплоченность в группе. &lt;br /&gt;
:2.         Продемонстрировать группе условия, способствующие творческому решению задачи. :3.         Исследовать влияние успеха на атмосферу в группе. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Процесс: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.         Инструкция: «У вас есть 30 минут для того, чтобы выполнить это упражнение. Ваша задача – запустить яйцо в свободный полет, так, чтобы оно приземлилось, не разбившись. Вы не можете передавать яйцо сверху вниз от человека к человеку, опускать его на веревке и т.п. Во время упражнения обращайте внимание на процесс взаимодействия в группе и стратегию принятия решений. Удачного полета!» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.         Группе дается 10 минут на обсуждение задания. При этом не разрешается дотрагиваться до материалов, данных группе. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.         Затем в течение 20 минут молча группа выполняет задание. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4.         После сбрасывания яйца на общем сборе группа уходит делать закрытие, не проверяя при всех, разбилось ли яйцо.   «Незаконченные предложения»   В каждой группе существуют свои гласные и негласные правила, определяющие, какое поведение допустимо, а какое — нет. Нередко эти нормы поведения не осознаются, или же не являются совместно приня­тыми. Предлагаемая процедура дает возможность участникам осознать и обсудить действующие в группе правила.   Инструкция: Я хочу предложить вам прояснить явные и неявные правила, действующие в нашей группе. Запишите все правила, которые мы с вами обговаривали   (3 минуты). Теперь напишите, пожалуйста, по два варианта окончания для ка­ждого из следующих незаконченных предложений. — В этой группе нежелательно… — В этой группе опасно… — Из этой группы будет исключен тот, кто… — В этой группе можно…   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Вопросы для обсуждения: — В какой степени действующие в группе правила ясны участникам? — Насколько широк спектр негласных норм? — Какие из них полезны, а какие обременительны? — Стоит ли совместно принимать в нашей группе дополнительные правила?   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Приглашение к совместной деятельности»   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Многие ведущие упускают из виду, что необходимо тщательно от­слеживать свое отношение к участникам группы и их отношение к се­бе. В силу авторитета, создаваемого его положением, и в результате раз­нообразных проекций, в группе легко может сложиться отношение к ве­дущему, как к могущественному, обладающему властью отцу. Причем это отношение может включать в себя как позитивные, так и негатив­ные аспекты. Я считаю важным, чтобы участники установили с веду­щим партнерский контакт. Предлагаемая психологическая процедура позволяет осознать и обсудить отношение участников к ведущему.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: Я хочу вместе с вами исследовать наши отношения. Предлагаю сделать это следующим образом: пусть сейчас каждый из вас представит себе, что он имеет возможность пообщаться со мной не в группе, а в любой другой ситуации. Подумайте, что бы вы хотели делать вместе со мной. Запишите на карточках одной-двумя фразами то, что пришло вам в голову. Потом поставьте свою подпись и пере­дайте карточки мне. Я зачитаю их вслух, а затем мы проведем совме­стное обсуждение. В ходе этого обсуждения я расскажу о своих внутрен­них ощущениях.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Вопросы для обсуждения: — Насколько широк оказался спектр желаний участников? — Какие желания вызваны особенностями личности ведущего, а ка­кие — скорее его ролью? — Какова была реакция ведущего на различные желания участни­ков? — Какие формы поведения ведущего неприятны участникам, а ка­кие, наоборот, нравятся'?   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Групповая мозаика»   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это упражнение помогает участникам и ведущему оценить потен­циальную возможность возникновения конфликтов в группе. Оно осо­бенно полезно для тех групп, участники которых боятся конфронтации и открытого высказывания разногласий, так как позволяет мягко перей­ти к обсуждению возникших проблем. В этом случае важно, чтобы Вы, как ведущий, приняли ту формулировку конфликта, которую дает груп­па. Не стоит слишком много говорить о конфликте, если Вы хотите его решить. Работа в тройках и возможность выразить свое мнение с помощью рисунка создает атмосферу безопасности, которая уравновешивает чув­ство тревоги, вызванное темой работы.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: Мне хочется предложить вам упражнение, которое даст возможность сравнить наши индивидуальные впечатления от групповой работы и понять, в чем они похожи, а в чем — отличны. Мы сможем увидеть, чего мы уже достигли, и над чем нам еще предстоит работать. Я ознакомлюсь с вашими представлениями и расскажу вам о своем понимании происходящего. Я хотел бы, чтобы вы объединились по трое. Выберите себе партнеров, мнение которых вам интересно узнать... Пусть каждая микрогруппа возьмет себе большой лист бумаги и коробку с восковыми мелками или карандашами... Пожалуйста, нарисуйте картину, которая отражала бы ваш взгляд на происходящее в группе. Постарайтесь выразить в рисунке, че­го мы уже достигли, что нам еще предстоит сделать, в какой атмо­сфере мы работаем, как общаемся друг с другом, к каким целям стре­мимся, какие чувства у нас преобладают, как мы оказываем взаимное влияние друг на друга. Представьте в своей картине наиболее интере­сные для вашей подгруппы аспекты групповой работы, отметьте то, что вам нравится и чем вы недовольны. Вы можете использовать три цвета: один цвет для изображения того, что вам нравится в группе, второй — для того, чем вы недовольны, и третий — для нейтральных событий. У вас есть на это 1 час...   После этого участники всех троек собираются для общегруппового обсуждения, предварительно свернув и отложив свои картины в сторону. Предложите им коротко обменяться впечатлениями. Затем каждая под­группа по очереди выкладывает свои рисунки в центре круга. Авторы сначала молча выслушивают мнения и догадки остальных членов группы о со­держании картины и лишь затем дают свои собственные комментарии. По­том наступает очередь следующей тройки. В завершающем обсуждении можно осторожно подвести итог и про­анализировать, с какими трудностями группе уже удалось справиться, ка­кие проблемы стоят перед ней в данный момент, и какие сложности могут возникнуть в будущем.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Межгрупповая встреча» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это упражнение помогает противостоящим друг другу группам подгруппам лучше понять друг друга и создать основу для объединения (В предлагаемой инструкции я исхожу из противостояния внутри группы). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: Мне хочется предложить вам упражнение, в ходе которого каждая подгруппа сможет сосредоточиться на характерных для нее особенностях, которые отличают ее от другой подгруппы или объединяют с ней. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Я хотел бы, чтобы те, кто стоит на точке зрения А, объединились друг с другом так же, как и те, кто отстаивает точку зрения Б. Все, кто занимает нейтральную позицию, пусть также объединятся и будут наблюдателями. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Группы А и Б будут сейчас работать отдельно друг от друга, лучше всего — в двух разных комнатах. Каждая из групп должна будет выполнить три задачи: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.         Описать свою группу, отметив, что для нее характерно, и что объединяет ее членов; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.         Описать представление о вашей группе, которое, по вашему мнению, сложилось у другой группы; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.         Описать представление, которое, по вашему мнению, сложи­лось у членов другой группы о самих себе, как они видят свою группу, что думают о ней. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Составьте три различных списка и постарайтесь написать их таким языком, чтобы с вашими записями смогли работать другие. Ровно через час я передам каждой группе три составленных другой группой списка , и у вас будет возможность познакомиться с точкой зрения ее участников (1 час). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Наблюдатели могут присоединиться к любой группе, но при этом имеют права говорить. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Пусть обе группы работают отдельно, а через час передайте им списки друг друга. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
А теперь познакомьтесь с точкой зрения другой группы и постарайтесь понять, в чем ваше представление о другой группе оказалось не вполне верным. Какая информация о другой группе оказалась для вас совершенно новой? Как вы можете объяснить обнаруженные несовпаде­ния? В чем ошибались вы сами, а в чем — члены другой группы? У вас снова есть один час. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В заключение соберите всех для общего обсуждения и предложите обеим группам обменяться впечатлениями. Спросите участников, поможет ли им полученная информация достигнуть компромисса в исходном спор­ном вопросе. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Конфликты и сплоченность» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С точки зрения групповой согласованности, конфликты между участниками группы призваны выполнять важную задачу. Они предоставляют возможность выразить амбивалентные чувства, неизбежно возникающие в любых значимых отношениях. Более того, незначительные конфликты взаимно нейтрализуют друг друга и предотвращают раскол группы в результате какого нибудь центрального конфликта. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С другой стороны, важным является, разумеется, наличие объеди­няющего всех членов группы общего согласия в каких то базовых воп­росах. Такое согласие дает им возможность чувствовать себя достаточ­но уверенно при столкновениях между собой в разного рода мелких конфликтах. Это упражнение поможет членам группы понять, в чем со­стоит базовое согласие в их группе, а также выяснить, есть ли в группе небольшие конфликты, обеспечивающие достаточно высокую степень групповой сплоченности. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: Я хотел бы предложить вам эксперимент, который поможет вам всем проверить прочность нашего единства как группы. Значимость наших отношений можно определить, помимо всего прочего, по тому, в какой мере они провоцируют между нами конфликты. Все вы знаете поговорку &amp;quot;Кого люблю, того дразню&amp;quot;. К тем, кто нам безразличен, мы не испытываем ни особо теплых чувств, ни особо враждебных. Правда, мы часто считаем, что именно в значимых и ценных для нас отношениях конфликтов быть не должно. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Наличие в группе определенного количества небольших конфликтов является знаком того, что она полна жизни и сил, и ее участники ценят друг друга. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мне хотелось бы, чтобы вы проанализировали, достаточно ли у нас небольших конфликтов для того, чтобы внешний наблюдатель мог о нас сказать: &amp;quot;Да, это сплоченная группа&amp;quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Разделитесь на тройки. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сейчас вам надо будет сделать следующее: нарисуйте картину, в центре которой символически изобразите то, в чем, по вашему мнению, состоит базовое единство нашей группы, тот общий для всех исходный пункт, который всех нас объединяет. Затем составьте перечень всех имеющихся у нас конфликтов и нарисуйте их вокруг центрального образа картины. При этом постарайтесь, чтобы зрителям было понятно, кто участвует в том или ином конфликте. Я надеюсь, что вы сможете найти достаточное количество небольших конфликтов. Не забудьте проверить и изобразить, в какой мере вовлечен в те или иные конфликты и я. Для этой работы у вас есть один час… &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Во время обсуждения дайте всем группам по очереди представить свои картины и пояснить их. Помогите членам группы определить, какие конфликты они хотели бы оставить, какие должны быть решены самими участниками конфликта, а в каких им хотелось бы получить помощь со стороны остальных. &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
1.         Закрытие   «Дождливые письма» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Днем в какой-то момент каждому человеку вручается бумага по количеству членов отряда (если, например, в отряде 20 человек, то каждый получает по 19 бумажек) и предлагается до начала «Огонька» написать всем письма, в которых о каждом необходимо написать все самое лучшее, что он проявлял на смене. Одно из предложений должно начинаться словами «Я люблю в тебе…» &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
«Расскажи мне обо мне» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На последнем «Огоньке» принято делиться своими впечатлениями о смене. Делается это, как всегда, по очереди. Плюс к этому предлагается осуществить следующий процесс. Когда кто-то заканчивает свою дележку, он просит одного, двух или трех человек, - в зависимости от имеющегося времени, - дать ему обратную связь, т.е. высказать свое мнение об этом человеке: что в нем классного, какие качества работают, за что можно благодарить, что стоит развивать, и что неплохо было бы подправить. И так по кругу. &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
«Давать или брать?» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это упражнение помогает участникам активно проанализировать оставшиеся &amp;quot;хвосты&amp;quot; и сосредоточиться на каком-нибудь важном мо­менте. Эта процедура облегчит им расставание с группой. Упражнение можно проводить в любых группах. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: В ходе работы группы каждому из нас приходилось время от времени сдерживаться и не высказывать всего, что хотелось бы. Поэтому все мы накопили &amp;quot;хвосты&amp;quot;, которые без всякой необходимо­сти внутренне привязывают нас к группе. Я хотел бы дать каждому из вас возможность пристально рассмотреть все, что осталось невыска­занным. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Возьмите, пожалуйста, бумагу и карандаш и разделите лист на две колонки: левую — &amp;quot;Что я не додал&amp;quot; и правую — &amp;quot;О чем я не попросил&amp;quot;. Запишите в каждой колонке соответствующие &amp;quot;хвосты&amp;quot;, которые при­дут вам в голову. У вас есть на это 10 минут... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Теперь решите, пожалуйста, что вы предпочитаете напоследок: что-то дать или получить. Вы можете выбрать какой-нибудь один &amp;quot;хвост&amp;quot; из любой колонки и избавиться от него прямо сейчас. Что вы выберете? (2 минуты.) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Кто хотел бы первым избавиться от своего &amp;quot;хвоста&amp;quot;? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Если Вы проводите эту игру на последнем занятии, никакого обсуж­дения быть не должно. &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
«Восковая палочка» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Группа встает в круг, плечом к плечу. Один из участников встает    в круг, закрывает глаза, обнимает себя за плечи и, стараясь не    отрывать пяток от земли, ровно, словно палочка, падает в любом направлении. Участники, стоящие в кругу, держат руки перед    собой и ладонями аккуратно отталкивают падающего, заставляя его    качаться внутри круга, словно маятник. Почувствуйте свое    единство, руки ваших друзей, доверьтесь им! И отблагодарите через кончики пальцев людей внутри круга за все, что они сделали для вас в течение смены. Пусть они чувствуют себя спокойно, комфортно, как в колыбели. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Круг благодарения» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: До отъезда осталось всего каких-то 11 – 12 часов. Это ничтожно мало. А у меня все еще есть ощущение, что самые теплые, самые нежные слова друг о друге до сих пор не высказаны. И это притом, что эта информация о себе – самое ценное, что ты можешь увезти с собой. Возможно, именно за ней ты и приезжал на этот сбор. И я предлагаю осуществить следующий процесс. Сейчас каждый человек по очереди опять будет выходить в центр круга. Он закроет глаза и приготовится выслушать и, не сопротивляясь, принять все о себе. Кто хотел бы быть первым… Итак, сейчас у Тебя будет возможность сообщить этому уникальному Человеку все то, что не успел в течение смены. Ты подойдешь и нашепчешь ему на ушко все самые теплые, самые нежные слова, которые возможно давно хотел, но просто боялся подойти, или не было времени, или не позволяла гордость, или все время кто-то мешал… Сейчас у Тебя есть уникальная возможность наверстать упущенное, и вам никто не будет мешать. Я прошу сейчас всех быть максимально искренними – это очень важно для людей в центре. Вперед, пространство Твое. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Благодарение вожатыми» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
После того, как последний человек получил благодарность в «Круге…», вожатые коротенько, буквально в нескольких словах (мотивируя это отсутствием времени) выражают свою благодарность каждому члену отряда по очереди таким образом, чтобы парень обращался к девушкам, а девушка – к парням (лучше напарникам договориться заранее, кто кому что говорит). &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
«Подсолнух» &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В этом небольшом упражнении участники могут символически выразить расцвет и закат группы и попытаться воспринять расставание и начало нового этапа жизни как естественное событие. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Упражнение подходит для личностно ориентированных групп. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Инструкция: Сейчас, в конце наших занятий, мне хочется предло­жить вам небольшое упражнение, которое называется &amp;quot;Подсолнух&amp;quot;. Встаньте широким кругом, затем сядьте на пол и закройте глаза... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Вспомните о том, как вы поодиночке пришли в эту группу и были не знакомы с большинством других участников... (1 минута.) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Теперь откройте глаза и медленно поднимитесь... Почувствуйте, что вы постепенно превратились в единую группу и стали ближе друг другу... Сузьте круг, чтобы стоять вплотную друг к другу, и положите руки на плечи своим соседям... Представьте себе, что вы все — это цве­ток подсолнуха, который медленно покачивается под дуновением вет­ра. Закройте глаза и медленно качнитесь сначала влево, а затем впра­во... (30 секунд.) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Продолжая двигаться в ритме подсолнуха, откройте глаза и по­смотрите на остальных членов группы. Встретьтесь глазами с каж­дым... (2 минуты.) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Теперь постепенно остановитесь, снова закройте глаза и сними­те руки с плеч соседей... Осознайте, что подсолнух уже созрел, и каждый из вас сейчас превратится в самостоятельное подсолнуховое семечко... Отойдите с закрытыми глазами на пару шагов назад и медленно развер­нитесь наружу... Почувствуйте, что ветер уносит вас сейчас вдаль от подсолнуха, что вы снова один, но несете в себе при этом энергию за­родыша... &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Попытайтесь ощутить эту энергию в своем теле... Скажите се­бе самому: &amp;quot;Я наполнен жизненной силой и у меня есть энергия для рос­та и развития&amp;quot;... (1 минута.) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Теперь постепенно откройте глаза... Работа нашей группы завершена. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Игры]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Vvk</name></author>
	</entry>
</feed>