<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F</id>
	<title>Психология общения - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-04T15:02:21Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.14</generator>
	<entry>
		<id>https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;diff=23721&amp;oldid=prev</id>
		<title>Vvk: Новая: right Психология общения. Манипуляции, или Техники элегантного управления  По поводу них...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F&amp;diff=23721&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2010-11-08T16:11:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая: &lt;a href=&quot;/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:18031549iNvm.jpg&quot; title=&quot;Файл:18031549iNvm.jpg&quot;&gt;right&lt;/a&gt; Психология общения. Манипуляции, или Техники элегантного управления  По поводу них...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Image:18031549iNvm.jpg |right]]&lt;br /&gt;
Психология общения. Манипуляции, или Техники элегантного управления&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По поводу них все постоянно спорят: что считать манипуляцией? И как к манипуляциям относиться? &lt;br /&gt;
Психологический практикум:&lt;br /&gt;
Предлагаем вам подумать, является ли манипуляцией: &lt;br /&gt;
# Искренняя, теплая улыбка при общении с человеком. &lt;br /&gt;
#*	вызвавшая у него ответную улыбку даже против его желания. &lt;br /&gt;
# Искренняя, теплая улыбка у бедного попрошайки, &lt;br /&gt;
#*	когда он протягивает к вам свою несчастную ладонь. &lt;br /&gt;
# Апелляция к интересам собеседника, а не к собственным, &lt;br /&gt;
#*	чтобы повлиять эффективнее. &lt;br /&gt;
# Апелляция к потребностям человека, &lt;br /&gt;
#*	особенно если этому человеку ОЧЕНЬ хочется. &lt;br /&gt;
# Метод Сократа: задавание цепочки вопросов, настраивающих собеседника на положительный ответ. Нужный вам. &lt;br /&gt;
# Властное поведение, не оставляющее сомнений, что вам надо подчиняться. &lt;br /&gt;
# Уверенный вид и спокойный, искренний голос, рождающий доверие к вашим словам. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
''«Манипуляция — это скрытое психологическое воздействие, побуждающее человека изменить отношение к чему-либо, принять решение или что-то сделать в нужно м для автора манипуляции направлении».'' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Тот, кто скрыто воздействует: 	Грубо, неловко 	Красиво, ловко &lt;br /&gt;
:Против интересов партнера 	ГАД 	ЗАРАЗА &lt;br /&gt;
:В интересах партнера 	Валенок 	МАСТЕР &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4 основных способа влияния:&lt;br /&gt;
*Купить (заинтересовать, вызвать желание).&lt;br /&gt;
*Заставить (надавить, напрячь, дать волшебный пендель), &lt;br /&gt;
*Провести захватом (вовлечь без сопротивления)&lt;br /&gt;
*Организовать (создать ситуацию или состояние, из которых нужные действия вытекают сами собой).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Порядочные и ответственные люди,&lt;br /&gt;
используя манипуляции, делают это красиво&lt;br /&gt;
и не против интересов партнера, а в общих интересах.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Искусство полемического боя&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Полемика в буквальном переводе—это война. Основной мотив любого полемического боя—желание каждого победить, доказать свою правоту и неправоту собеседника. Едва ли в полемике рождается истина: ее изложение каждым односторонне и тенденциозно, но помочь рождению истины полемика может. Того, кто умеет наносить уколы сам, редко пытаются уколоть другие. И, если вам навязывают бой, его должны выиграть вы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	''Полемикой надо владеть, но нельзя увлекаться. Не начинайте спор, пока не сказали себе:  &amp;quot;Я сейчас с этим человеком вступаю в полемику. Я знаю, зачем я это делаю, я представляю себе последствия, но уверен в необходимости этого&amp;quot;.''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Есть достаточно простые, но не слишком честные средства выиграть полемику:&lt;br /&gt;
*	говорить монологом так напористо, что собеседник лишается возможности вас даже перебить,&lt;br /&gt;
*	перебивать собеседника и не давать ему подвести удачные итоги,&lt;br /&gt;
*	высмеивать и доводить мысль собеседника до абсурда,&lt;br /&gt;
*	цепляться за неудачную форму высказываний оппонента,&lt;br /&gt;
*	переходить на личности. Это не значит оскорблять, но просто показать, что его позиция основывается не на фактах, а на личных мотивах и пр.,&lt;br /&gt;
*	уводить разговор в сторону, когда нечего сказать.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это очень эффективные средства, но я буду рад, если вы сумеете ими не злоупотреблять, а то и обходиться без них вовсе. Ваша корректность будет сдерживать противника и вызовет уважение окружающих.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для вас главное:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Работайте на публику'': старайтесь говорить хотя бы внешне эффектно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	Противника не переубедишь, но можно заставить его сдаться, когда симпатии слушающих на вашей стороне. Его можно сбить, ошеломить, чтобы он в растерянности открывал рот, а все смеялись вместе с вами—не обязательно над ним, но на вашей стороне.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Захватывайте инициативу''. Есть темы, выгодные для вас, есть—для оппонента. Какие будете обсуждать? Есть логика, показывающая вашу правоту, есть—его. Побеждает тот, кто проводит свою линию. Проводите ее до конца, не давая себя сбить.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Наступайте!'' Напор, энергия, здоровая агрессивность. Никогда не оправдывайтесь, но будьте готовы к нападению. Сбивайте оппонента  уверенностью подачи и широким фронтом атаки: работайте обоймами аргументов. На один вопрос ответить можно, на три сразу—затруднительно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Разбивайте его позицию, а не доказывайте свою''. Разбивать легче, чем доказывать: ломать—не строить... Это—золотое правило полемики, секретное оружие опытных бойцов. Защищая свою позицию, не доказывайте свою правоту, а разбивайте его атаку. Нападая, не стройте систему доказательств его неправоты, а спрашивайте, чем он аргументирует, и разбивайте его защиту.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Бейте только наверняка'': лучше не бить, чем бить без толка. Он отбил—плюс ему. Не жальте по мелочам—только распалите.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Предупредите возможные выпады''. Зная, куда вас будут бить, опередите противника—ответьте ему заранее.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Побеждает подготовленный''. Не зная свое поле битвы, невозможно сражаться, но не зная поле оппонента, трудно выиграть. Вы должны представлять его возможные ходы, аргументы, атаки и защиты. Просчитывайте позицию оппонента так, чтобы вы могли отвечать за него не хуже его самого—и тогда вы начнете выигрывать.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
Практикум: тренировочная полемика, где кто-то играет вашу позицию, а вы выступаете в роли противника против себя.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Не уверены, что выйдете из конфликтной ситуации победителем — не вступайте в конфликт!!!''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Простые секреты бесконфликтности&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	''Никогда не боритесь против. Не можете пресечь – присоединяйтесь''.&lt;br /&gt;
*	Включите душевное зрение&lt;br /&gt;
*	Создайте теплую атмосферу&lt;br /&gt;
*	Первое и основное правило сформулировано много столетий назад: &amp;quot;Самый главный человек на свете—тот, кто перед тобой&amp;quot;.&lt;br /&gt;
*	ПОСТАРАЙТЕСЬ, ЧТОБЫ СОБЕСЕДНИК ВАМ ПОНРАВИЛСЯ &lt;br /&gt;
*	БЕРЕГИТЕ СОБЕСЕДНИКА: ИЗБАВЬТЕ ЕГО ОТ УКОЛОВ, ОБИД И ОБВИНЕНИЙ&lt;br /&gt;
*	СТАРАЙТЕСЬ СОГЛАСИТЬСЯ, А НЕ ВОЗРАЗИТЬ.&lt;br /&gt;
СТРЕМИТЕСЬ НЕ К ПОБЕДЕ, А К ИСТИНЕ И МИРУ&lt;br /&gt;
*	ИЩИТЕ ТО, ЧТО ВАС СБЛИЖАЕТ &lt;br /&gt;
*	НАУЧИТЕСЬ ОБХОДИТЬСЯ БЕЗ РЕЗКОСТИ И КАТЕГОРИЧНОСТИ&lt;br /&gt;
*	Не спорьте&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Иметь свое мнение и не соглашаться—ваше право, и способность к самостоятельному, свободному от догм взгляду—достоинство зрелой личности. А вот стремление всегда возражать и спорить, как правило, признак незрелости.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:''Не спорьте с тем, кому важнее поспорить, а не разобраться''.&lt;br /&gt;
:''Не спорьте по мелочам''.&lt;br /&gt;
:''Избегайте категоричности, особенно возражая''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Чем Сократ может помочь вожатым&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Когда собеседник вас не понимает, хочется ему втолковать. Но если вы собьетесь на монолог, вы проиграете. Избегайте монолога—диалог продуктивнее, особенно если вы умеете использовать метод Сократа.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	''Метод Сократа заключается в том, что свою мысль вы расчленяете на маленькие звенья, и каждую подаете в форме вопроса, подразумевающего короткий, простой и заранее предсказуемый ответ. По сути, это редуцированный, хорошо организованный диалог с перехватом инициативы''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Его достоинства:&lt;br /&gt;
*	он держит внимание собеседника, не дает отвлечься;&lt;br /&gt;
*	если что-то в вашей логической цепочке для собеседника неубедительно, вы это вовремя заметите;&lt;br /&gt;
*	собеседник приходит к истине сам (хотя и с вашей помощью).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
И поэтому это хорошо.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
такова:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Старайтесь не победить, а найти истину''. Победа, ваша или его—означает не торжество истины, а только то, что один сумел задавить другого. Ну и что? Победить может и неправый. Да и правота—еще не Истина...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Старайтесь понять то, что хочет сказать собеседник, помогайте ему сформулировать свои мысли'', даже если вы с ним не согласны. Нередко, как ни странно, это оказывается  самым эффективным способом переубедить собеседника.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	''&amp;quot;Я твой союзник, мне все нравится, но непонятно вот что...&amp;quot;, ­ по сути, вы ему возражаете. Но по форме вы его союзник и просто хотите его понять. Вы избегаете конфронтации и добиваетесь максимального взаимопонимания''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для этого:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Ищите то, в чем он прав, а не ошибается, старайтесь согласиться, а не возразить''. Трудно жить рядом с теми, у которых на  все готово  &amp;quot;Нет!&amp;quot;. У многих оно вылетает автоматически, как рефлекс; но пусть лучше рефлексом вылетает  &amp;quot;Да!&amp;quot;, и пусть это будет нечто большее, чем обычная игра &amp;quot;Да, но...&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Признавайте возможность своей неправоты и просите критического обсуждения''. Чаще используйте:  &amp;quot;Слушай, может быть, я не прав, но давай посоветуемся... Мне кажется... Как ты считаешь? Так? Не так? Давай обсудим!&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Не давите. Давите только аргументами, да и ими лучше не давить, а побуждать.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Если вы не согласны и хотите возразить:&lt;br /&gt;
*	удостоверьтесь в том, что вы собеседника поняли.  &amp;quot;Ты хочешь сказать, что...&amp;quot;&lt;br /&gt;
*	согласитесь с тем, в чем он прав, выделите дельное в его словах.  &amp;quot;Да, я согласен с тем, что...&amp;quot;&lt;br /&gt;
*	тактично выразите свое несогласие с тем, с чем не согласны.  &amp;quot;А вот с этим мне согласиться трудно&amp;quot; или  &amp;quot;Это мне непонятно&amp;quot;.&lt;br /&gt;
*	поясните, почему вы не можете согласиться с его мнением, и, если ему интересно, выскажите свою позицию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	''Естественно, для реальной жизни этот алгоритм длинен. Но если вы им овладеете, ваши переговоры станут короче — и эффективнее''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мотивация и дрессура.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Эффекты и мотиваторы.&lt;br /&gt;
*	Эффект новизны.&lt;br /&gt;
*	Эффект доступности.&lt;br /&gt;
*	Эффект инерции массы&lt;br /&gt;
*	Эффект колеи&lt;br /&gt;
*	Эффект упаковки&lt;br /&gt;
*	Эффект конфетки (пряника)&lt;br /&gt;
*	Эффект личных отношений.&lt;br /&gt;
*	Закон пирога.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Формирование привычки или дрессировка.&lt;br /&gt;
*	Закон срочности. Самая эффективная – реакция сразу. Или вы реагируете немедленно, или не реагируете вовсе.&lt;br /&gt;
*	Закон повторения. Усваивается только то, что повторяется стабильно.&lt;br /&gt;
*	Закон сенсорной очевидности. Реагируйте ярко.&lt;br /&gt;
*	Торопитесь выработать положительные привычки, т. к. ломать уже сформированные гораздо труднее.&lt;br /&gt;
*	Искусство нуль-реакции. Большинство людей на негативное поведение значимых людей выдают… положительное подкрепление?!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Когда от действий человека ничего не происходит,&lt;br /&gt;
делать это ему становится не интересно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*	Внимание – тоже конфетка. Не подкрепляйте вниманием нежедательные поступки.&lt;br /&gt;
*	Расплачивайтесь мелочью – позитивно подкрепляйте каждый пункт правильного поведения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Мотиватор»: заповеди вожатого.&lt;br /&gt;
#	Создавайте запас дружественности.&lt;br /&gt;
#	Мотивируйте лучше выгодой, чем угрозой.&lt;br /&gt;
#	Много маленьких наград эффективнее одной большой.&lt;br /&gt;
#	Не ругайтесь за прошлое, а договоритесь на будущее.&lt;br /&gt;
#	Выполнению договора помогайте своевременными напоминаниями.&lt;br /&gt;
#	Будьте в позитиве (конструктиве). Говорите не «Что плохо», а «Как сделать хорошо».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Статьи]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Vvk</name></author>
	</entry>
</feed>