<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE</id>
	<title>Рекомендации для вожатого - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-29T02:17:52Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.45.3</generator>
	<entry>
		<id>http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;diff=11208&amp;oldid=prev</id>
		<title>Summercampadm: Заполнение/перенос страницы скриптом</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D0%BE%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE&amp;diff=11208&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-06-25T10:20:49Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Заполнение/перенос страницы скриптом&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;right&amp;quot;&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;quot;Мой лагерь - мои правила.&amp;quot; (Вожатый)&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;/p&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На своём отряде вожатый - это главный человек отряда, он является центром притяжения всего веселого и интересного! Чаще всего он крут! Поэтому вожатый - это БОСС!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Азбука организатора ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Zgm.jpg‎ |right]]&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Точно определять цель своей деятельности&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Множество людей попусту тратят свое время и энергию на какое-нибудь дело из-за того, что отчетливо не представляют себе, что они собираются делать. Реально осознавать с самого начала конкретный результат дела, видеть все сложности и трудности на пути к цели — вот главное условие успеха.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Сосредоточить усилия на главном&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Запишите в дневнике или записной книжке в порядке важности самые важные и срочные дела. Примитесь за дело № 1, не отступая от него до тех пор, пока не закончите. Не отчаивайтесь, если к концу дня не все успели, что намечали; назавтра снова сосредоточьтесь на самом главном и упорно добивайтесь цели.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Получив задание, разберитесь в нем&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Уясните суть поставленной задачи. Наметьте последовательность этапов и средства выполнения, предполагаемый состав участников общей работы. Не пренебрегайте опытом других. Нужно знать опыт выполнения подобных задач. Обсудите с товарищами возможные варианты решения, проконсультируйтесь с опытными людьми, специалистами. На основе своих знаний и изученного опыта составьте предварительный план работы.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Выполняя дело, исходите из реальных условий&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Прежде всего учитывайте свои возможности, возможности участников выполнения задания, конкретную обстановку. Заранее предусмотрите, где и в чем возможны затруднения. Хорошо, когда план действий представлен в виде схемы: вид работы, срок выполнения, место, ответственный зато или иное задание. Задание должно быть понятно каждому исполнителю. Ознакомьте всех членов группы с заданием, его целью, содержанием и условиями выполнения. Обсудите план, попросите высказать свои замечания, предложения, советы, ответьте на все возникшие вопросы. Внесите, если необходимо, изменения в план.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Персональная ответственность&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Это принцип деятельности организатора. Распределите членов группы по видам работы. Если какую-либо ее часть выполняют два человека и более, назначьте старшего. На сложные участки направляйте более опытных. Давая поручение, четко формулируйте его цель, условия. Каждый должен точно знать, за что он отвечает, кто ему и кому он подчиняется.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Обеспечьте взаимодействие и контроль  за исполнением дела&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Следует наладить контакты между всеми участниками дела. Информируйте старших о ходе общей работы и успехах каждого в ней. Нужно быстро анализировать эффективность выполнения задачи, определять сильные и слабые стороны, привлекать к проверке и исполнению помощников, новых организаторов.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Итоговый анализ — залог успеха в дальнейшем&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Законченную работу нужно учесть, опыт обобщить. Оцените проделанное каждым. Обсудите итоги со всеми, отметьте лучших,  укажите на те или иные недостатки, установите, полностью ли достигнута цель и какими средствами.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Изучайте искусство общения с людьми&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Уважайте аудиторию, перед которой стоите. Держите с ней тесный контакт. Идущее от сердца легче найдет дорогу к другому сердцу. Будьте убеждены в том, что говорите.&lt;br /&gt;
# &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Будьте самим собой&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Стремление выдать себя не за того, кто ты есть на самом деле, делает человека смешным, порождает к нему и его словам недоверие.&lt;br /&gt;
                    &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Упражнения для продуктивного педагогического общения ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«ЗАПОМИНАНИЕ ЛИЦА».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Выработай в себе привычку запоминать лица  окружающих тебя людей. Посмотрел – закрой глаза, попробуй восстановить в памяти всё зримо, в деталях. Не получается что-то, «не видишь» - посмотри снова, чтобы запоминание было полным.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«А КАК ОН СМЕЁТСЯ?»&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Глядя на лица, постарайся зрительно представить, как этот человек смеётся, плачет? Как он объясняется в любви? Каков он в растерянности? Как хитрит он, старается выкрутиться? Как он грубит? Ругается? Каков он обиженный? Как он выглядел три года назад? Каким он будет в старости?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«Я ГЛАЗАМИ ДРУГИХ».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В различных ситуациях и с различными людьми постарайтесь представить, как ты выглядишь в глазах собеседника. Какое впечатление ты производишь? Что он думает о тебе?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«ОЦЕНКА СЕБЯ».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Чаще становись оцениваемым, а не оценивающим. Что от тебя ждут окружающие? Им уютно рядом с тобой? Если кто-то совершил ошибку, обрати внимание не на сам факт, а на свою реакцию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«СОПЕРЕЖИВАНИЕ».&lt;br /&gt;
         &lt;br /&gt;
Разговаривая на личные темы, постарайся внимательно слушать своего собеседника. Если он поверяет тебе душевные тайны, не перехватывай инициативу и не «отключайся», переживай, пытайся поставить себя на его место.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«ОДОБРЕНИЕ».&lt;br /&gt;
       &lt;br /&gt;
Присматривайся к детям, к их действиям и не упускай возможности выразить им своё одобрение.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«УЛЫБКА».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ты должен приучить себя к тому, чтобы обычным выражением твоего лица стала тёплая, доброжелательная улыбка. Если нет улыбки, должна быть готовность в ней. Внутренняя улыбка должна быть всегда.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«МИР ТЕБЕ».&lt;br /&gt;
     &lt;br /&gt;
Первая фраза (и внутренняя установка) при встрече с любым человеком должна быть «Мир тебе».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«ПЕРЕВОПЛОЩЕНИЕ».&lt;br /&gt;
          &lt;br /&gt;
Попробуй почувствовать себя на месте другого человека. Представь, что ты – это он.  «Обрети» его внешность, проникни – хоть чуть-чуть – в его внутренний мир. Воспроизведи его походку, мимику, движения. Перевоплотись, постарайся жить его чувствами и мыслями.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«ГРОЗА ОТМЕНЯЕТСЯ».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Учись сдерживать свои отрицательные эмоции. Тебе тяжело их сдерживать, а окружающим тяжело их переносить. Учись не ругаться и не брюзжать. Попробуй целую неделю всем всё прощать, всех понимать, никого не критиковать, не делать замечаний, не осуждать. А может дольше?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Типология вожатых по стилю работы с детским  коллективом ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Вожатый-манипулятор&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Вожатый добивается от группы необходимого, правильного с его точки зрения, поведения. Результат зависит от системы ценностей такого вожатого и от способов, которыми он добивается результатов. У такого вожатого не возникает вопроса, что и как надо делать. Его деятельность направлена на достижение результата и подтверждение своей правоты. К участникам группы он эмоционально равнодушен, его не интересуют процессы, происходящие в группе. Этот тип выбирают, как правило, сильные личности, лидеры по натуре. Предельная жёсткость управления группой может нанести непоправимый вред её участникам. Развитие личности в группе полностью приостанавливается. Такая группа не сможет действовать самостоятельно, но благодаря жёсткому руководству, может достичь довольно высоких результатов деятельности.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Вожатый-инструктор&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. В работе вожатый занимается формированием и отработкой набора определённых навыков и умений. Дети у таких вожатых будут репетировать сценку до тех пор, пока она не будет отработана с блеском, будут рисовать плакаты, пока не научатся рисовать, как заправские художники. При всех высоких результатах деятельности, которых можно достичь, используя этот подход, есть опасность потерять непосредственность групповой активности и желание что-либо делать.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Вожатый-наставник&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Работа вожатого опирается на использование активных методов социально-педагогического тренинга. Для ребят каждый вожатый всегда умнее, эрудированнее, опытнее. Вожатый правильно умеет организовать совместную деятельность и общение в отряде. Подсказывает и направляет группу. Поддерживает инициативу, направленную на достижение групповых целей. В данном подходе вожатые используют делегирование полномочий и разделение ответственности, но руководящая роль всё равно остаётся за вожатыми. Технологии личностного роста, как правило, не используются. Подход весьма продуктивен для участников группы.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Вожатый-друг&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Вожатый свою деятельность направляет на создание условий для личностного роста каждого ребёнка, помогает ему творить свой мир, формировать мировоззрение, учиться в деятельности открывать себя. Такой вожатый в любой деятельности будет поощрять в ребятах позитивную активность, выходящую за рамки необходимого: творчество и инициативу, перенос полученных навыков на использование в собственной жизни и жизни коллектива. Раскрываясь как личность в деятельности и общении, вожатый помогает раскрывать каждому ребёнку самого себя, помогает осознать каждому ребёнку ответственность за свою жизнь.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
А еще, вожатый умеет:&lt;br /&gt;
:•	легко находить общий язык с детьми и взрослыми&lt;br /&gt;
:•	моментально адаптироваться к любой ситуации в лагере и вне его&lt;br /&gt;
:•	принимать участие в коллективных публичных выступлениях и выступать самостоятельно&lt;br /&gt;
:•	организовывать вокруг себя людей для решения поставленной цели&lt;br /&gt;
:•	решать конфликты в коллективе &lt;br /&gt;
:•	оставаться оптимистом везде и всегда!&lt;br /&gt;
Вожатый – неиссякаемый источник энергии и позитива!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Общение детей с вожатым не похоже на общение детей с родителями или учителями в их традиционном понимании. Вожатые, чаще всего, люди молодые, в них самих ещё живо детство, горят глаза, им легче понять ребёнка. Не удивительно, что дети делают вожатых кумирами. Они перенимают у взрослых всё: интонации, манеру поведения, способы общения и, что самое важное, с развитием коллектива они всё больше разделяют со взрослым его мир ценностей, делая его своим. Дети в буквальном смысле становятся такими же, как и их руководители. Именно этот факт так важно учитывать при отборе людей, которые будут работать с детьми.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Статьи]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Summercampadm</name></author>
	</entry>
</feed>