<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5</id>
	<title>Социальное проектирование - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-28T17:37:21Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.45.3</generator>
	<entry>
		<id>http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=12100&amp;oldid=prev</id>
		<title>Summercampadm: Заполнение/перенос страницы скриптом</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=12100&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-06-25T10:34:26Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Заполнение/перенос страницы скриптом&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Image:PICT2063m.jpg |right]]&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Личностная позиция&amp;#039;&amp;#039; – понимание человеком некоторой не идеальности, не завершенности, недоделанности чего-либо в своем мире, самостоятельное доделывание, завершение, творение того, что без него не состоялось бы, занятие  места, фиксирующего отклонение от общепринятой нормы в проблемной ситуации с предъявлением нового смысла.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Только имея личностную позицию, вожатый и подопечный становятся способными войти в процесс реальной проектной деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Структуру и этапы проектирования можно представить как набор функциональных мест или функциональных позиций:&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;критика&amp;#039;&amp;#039; существующей нормы,&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;автора&amp;#039;&amp;#039; новой идеи,&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;организатора&amp;#039;&amp;#039; команды,&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;реализатора&amp;#039;&amp;#039; идеи,&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;оформителя&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Проектную деятельность можно представить как структуру, которая  включает в себя 5 этапов:&lt;br /&gt;
:1 этап. Критика или проблематизация;&lt;br /&gt;
:2 этап. Промысливание и порождение новой идеи;&lt;br /&gt;
:3 этап. Организация системы деятельности;&lt;br /&gt;
:4 этап. Реализация;&lt;br /&gt;
:5 этап. Оформление полученных результатов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 этап. Критика или проблематизация.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На этом этапе фиксируется &amp;#039;&amp;#039;отклонение от культурной традиции&amp;#039;&amp;#039;: «Что-то не так!», ощущается &amp;#039;&amp;#039;разрыв нормы с действительностью&amp;#039;&amp;#039;. Организуется рефлексия личной ситуации, проводится  &amp;#039;&amp;#039;критический анализ проблемы&amp;#039;&amp;#039; в двух контекстах: культурном, социальной ситуации.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Другими словами, на этом этапе строится структурированное видение проблемы и собственного места в ней. Начинает формироваться личностный потенциал для строящейся проектной деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Смысл данного этапа заключается в &amp;#039;&amp;#039;появлении личностного отношения (позиции) к обсуждаемой проблеме&amp;#039;&amp;#039;. Оно может быть феноменально наблюдаемо как, переживание, волнение, заинтересованность в обсуждаемой проблеме.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Результатом&amp;#039;&amp;#039;, фиксирующим окончание этого этапа, будет являться &amp;#039;&amp;#039;сформулированная&amp;#039;&amp;#039; сообществом людей или отдельным человеком &amp;#039;&amp;#039;проблема&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2 этап. Промысливание и порождение новой идеи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Этап  связан с &amp;#039;&amp;#039;разработкой идеи&amp;#039;&amp;#039;, каким-либо образом &amp;#039;&amp;#039;предлагающей решение поставленной проблемы&amp;#039;&amp;#039;. На этом этапе активно используются методы и технологии развития проектного мышления.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В частности они включают в себя:&lt;br /&gt;
*техники развития представлений о желаемом будущем или должном,&lt;br /&gt;
*представления о реальных наличных ресурсах, включая анализ собственных возможностей в связи со сформулированной проблемой,&lt;br /&gt;
*соотнесения 1 и 2 и &lt;br /&gt;
*поиск и нахождение неочевидных ресурсов – формулирование ключевой идеи проекта.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Результатом&amp;#039;&amp;#039; второго этапа является &amp;#039;&amp;#039;появление новой идеи возможно решающей поставленную на первом этапе проблему&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3 этап. Организация системы деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Хорошим вариантом организации системы деятельности является &amp;#039;&amp;#039;одновременное коллективное промысливание проектной идеи и складывание реализационной команды&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Смысл данного этапа: адаптировать, трансформировать идеальный замысел к реальным возможностям включающихся в его реализацию людей, а также объективным условиям и обстоятельствам, в которых они находятся. Здесь идет поиск деятельностных позиций, которые тем или иным образом имеют отношение к поставленной проблеме и формируются  деятельностные кооперации. Таким образом, происходит процесс интенсивного самоопределения и строительства полифункциональной команды, способной реализовать разработанный проект.   &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
То есть, необходима организационная деятельность менеджерского типа, требующая коммуникативных и рефлексивных способностей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;Результатом&amp;#039;&amp;#039; этапа будет являться разработка модели организации деятельности, включающую в себя &amp;#039;&amp;#039;проект&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;программу, план работ&amp;#039;&amp;#039;, а также &amp;#039;&amp;#039;появление реализационной команды&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
4 этап. Реализация.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На четвертом этапе происходит &amp;#039;&amp;#039;запуск инновационной деятельности&amp;#039;&amp;#039;, осуществляется &amp;#039;&amp;#039;коррекция замысла&amp;#039;&amp;#039; в связи с реальными выявленными позициями участников проекта, появлением неожиданных помех и эффектов, неочевидных и непрогнозируемых заранее.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5 этап. Оформление полученных результатов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На этом этапе проводится &amp;#039;&amp;#039;содержательная рефлексия&amp;#039;&amp;#039; с фиксацией обнаруженных новых проблемных областей и перспективных направлений дальнейшего продвижения, происходит &amp;#039;&amp;#039;анализ&amp;#039;&amp;#039; и  &amp;#039;&amp;#039;интерпретация&amp;#039;&amp;#039; неожиданных, неочевидных и непрогнозируемых заранее эффектов, а также завершаются &amp;#039;&amp;#039;все виды работ, связанных с документированием результатов&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Статьи]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Summercampadm</name></author>
	</entry>
</feed>