<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9</id>
	<title>Технологии создания идей - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://summercamp.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-05T01:06:54Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.14</generator>
	<entry>
		<id>https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9&amp;diff=23350&amp;oldid=prev</id>
		<title>Vvk: Новая: right '''1.''' Разработка досугового мероприятия, как правило, начинается с создания его идеи. ...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://summercamp.ru/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9&amp;diff=23350&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2010-10-05T09:42:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая: &lt;a href=&quot;/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Dfhdhdfm.jpg&quot; title=&quot;Файл:Dfhdhdfm.jpg&quot;&gt;right&lt;/a&gt; &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;1.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Разработка досугового мероприятия, как правило, начинается с создания его идеи. ...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Image:Dfhdhdfm.jpg |right]]&lt;br /&gt;
'''1.''' Разработка досугового мероприятия, как правило, начинается с создания его идеи. Иногда она возникает в процессе озарения, инсайта: «Эврика!». Но в процессе главным образом инженерной и изобретательской деятельности возникли вполне рациональные технологии создания идей. Со временем они проникли в гуманитарную сферу и, что важно для нас, в социальную практику. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Отступление''. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ).&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.''' Одной из наиболее эффективных технологий группового создания идей считается «''мозговой штурм''» («brainstorm»). Ее создал в 30-е годы 20 века Алекс Осборн. В настоящее время существует более 50 модификаций «мозгового штурма». Однако их цель одна: выдвижение как можно большего числа разнообразных идей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Некоторые модификации весьма формализованы, используются в деятельности серьезных фирм. Они, в частности, предусматривают отбор участников с помощью специальных тестов, мотивирование их с помощью высоких гонораров и т.п. Мы рассмотрим одну из наиболее простых модификаций. Ее можно использовать в работе с детьми и взрослыми любого возраста. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для работы нужны бумага, карандаши, стулья для участников, размещенные по кругу.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Выбирается ''ведущий''. Его задачи:&lt;br /&gt;
# отвечать за соблюдение правил; &lt;br /&gt;
# прерывать неконструктивное поведение участников - &amp;quot;перетягивание каната&amp;quot;, &amp;quot;павлиний хвост&amp;quot; и др.; &lt;br /&gt;
# обеспечивать психологическую поддержку участников, атмосферу активности и доброжелательности (должен уметь мгновенно положительно оценить любую идею);&lt;br /&gt;
# управление процессом поиска идей (необходимо уточнять формулировки, выделять похожие идеи и т.п.). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Выбирается секретарь. Он непосредственно в обсуждении не участвует, а заботится о фиксировании идей. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Открытие''. Ведущий объявляет тему и правила «мозгового штурма»:&lt;br /&gt;
* всем нужно настроиться на творчество;&lt;br /&gt;
* высказывать можно все идеи, какие приходят в голову в связи с темой, даже самые на первый взгляд нереальные;&lt;br /&gt;
* каждый, кто предлагает, добивается, чтобы все члены группы понимали смысл предложения;&lt;br /&gt;
* на первом этапе ничего обсуждать и критиковать нельзя;&lt;br /&gt;
* все идеи записываются.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Возможно использование диктофона.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Этап 1''. «Фонтан идей»&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Участники предлагают свои идеи для решения возникшей проблемы, реализации проекта или составления плана мероприятий.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Нужно высказывать максимальное число идей, отдавая предпочтение количеству, а не качеству. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Высказываться следует короткими предложениями - не более 30 сек.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Абсолютно запрещена критика предложенных идей, неодобрительные замечания, иронические реплики, ядовитые шутки.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Предпочтение не логическому мышлению, а озарениям, фантазии в самых разных направлениях. Возможно всё!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Продуктивному мышлению способствуют юмор и смех, дружеские и демократичные отношения между участниками.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Авторство идеи не фиксируется! &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Этап 2''. Прояснение. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Можно задать друг другу вопросы, чтобы устранить недопонимание. Авторы по просьбе участников комментирую свои идеи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Составляется отредактированный список идей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Этап 3''. Сужение:&lt;br /&gt;
* объединение – с разрешения группы объединяются похожие идеи, чтобы избежать повторений;&lt;br /&gt;
* голосование – нужно сократить количество идей до одной трети; каждый участник получает количество голосов, равное трети от общего количества идей, потом проводится голосование; вариант: группа заранее определяет, какое количество идей следует оставить; именно столько голосов и получает каждый из участников.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Этап 4''. Закрытие.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Происходит окончательный отбор идей-«чемпионов». Можно оформить его результаты в виде рейтинга – своеобразного «хит-парада». Главные идеи группа слегка дорабатывает. В случае если при отборе возникает вариант «либо - либо», берутся обе идеи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Детальную доработку'' идей осуществляют авторы и те, кто вызвался им помочь.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3.''' ''Метод фокальных объектов'' (МФО) создал в 1923 году профессор Берлинского университета Кунце, в 50-е годы метод усовершенствовал Ч. Вайтинг в США. Метод отличается простотой и большими (неограниченными) возможностями поиска новых точек зрения на решаемую проблему. В методе используются ассоциативный поиск и эвристические свойства случайности. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Суть - активизация ассоциативного мышления человека. &lt;br /&gt;
Сущность состоит в перенесении признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемый объект, который лежит как бы в фокусе переноса и поэтому называется фокальным. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Алгоритм работы по МФО:&lt;br /&gt;
# выбирается 4-5 случайных объектов (из словаря, книги…);&lt;br /&gt;
# составляются списки характерных свойств, функций и признаков случайных объектов (по 5-6 интересных слов - прилагательных, деепричастий, глаголов); &lt;br /&gt;
# выбирается фокальный объект – от слова «фокус», на нём фокусируется мысль; &lt;br /&gt;
# признаки случайных объектов поочередно присоединяются к фокальному объекту и записываются;&lt;br /&gt;
# ВСЕ полученные сочетания развиваются путём свободных ассоциаций; &lt;br /&gt;
# оцениваются полученные варианты и отбираются наиболее интересные и эффективные решения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Рекомендации по применению МФО.&lt;br /&gt;
# Лучше использовать случайные слова из разных областей: техника, поэзия, фантастика, явления природы, живые объекты и др. Слова не должны относиться к той же области, что и сам фокальный объект.&lt;br /&gt;
# При выборе свойств надо избегать банальных определений, таких слов как: красивый, жёлтый, треугольный, тяжелый, надежный и т.д. Они подходят почти к любому объекту, поэтому высока вероятность того, что при ассоциировании с фокальным объектом они не дадут интересного сочетания. Можно выбирать свойства, признаки, которые объект проявляет ИНОГДА. Например: трактор - застрявший, ветер - завывающий, лампочка - вспыхнувшая, забор - грязный, покосившийся, кошка - голодная, цветок - дырявый. &lt;br /&gt;
# Фокальным объектом может быть как отдельный предмет, вещь, так и организация в целом или ее отдельные подразделения. При выборе фокального объекта установите цель его усовершенствования - это будет критерием, по которому потом будут отбираться идеи. &lt;br /&gt;
# Необходимо выписать все варианты полученных сочетаний, соединив их в читаемое словосочетание. Например, если фокальный объект - будильник, то надо выписать ВСЕ варианты - голодный будильник, покосившийся будильник и т.д. и рассматривать любые ассоциации, которые возникнут. &lt;br /&gt;
# При генерации новых идей на основе полученных словосочетаний важно развивать цепочки ассоциаций, давать несколько вариантов ответов на вопросы: &lt;br /&gt;
#: &amp;quot;Что ЭТО может быть?&amp;quot;, &amp;quot;Где ЭТО можно использовать?&amp;quot;. Вопрос &amp;quot;Кому ЭТО надо?&amp;quot; поможет определить целевую аудиторию: кто и зачем будет &amp;quot;ЭТО&amp;quot; покупать и платить за &amp;quot;ЭТО&amp;quot; деньги. &lt;br /&gt;
# При отборе наиболее эффективных решений обычно используют экспертов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Упрощенный вариант МФО'': случайным образом (с помощью словаря, книги) выбираются два-три слова и рассматриваются их возможные сочетания. Можно трансформировать части речи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4.''' В ТРИЗ используется еще Метод морфологического анализа, основанный на исследовании разных сочетаний свойств элементов объекта, а также еще десяток различных алгоритмов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Статьи]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Vvk</name></author>
	</entry>
</feed>